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Major Corporate Function

主要部門

職 掌 業 務

稽核室

負責全公司內部規章及各項管理制度,執行稽核工作計畫,落實各項制度管理與改善。

安全衛生室

釐訂職業災害防止計畫、緊急應變計畫,並指導有關部門實施。
規劃、督導安全衛生設施之檢點與檢查。

總經理室

各海外事業單位中長期方針及目標之核定與執行之督導管理。

行政管理處

人力資源架構的維持與發展。
維持公司資訊服務、管理策略的高績效營運。

集團財務處

財務與會計業務處理,提供管理決策必要資訊。
掌握國內外金融動向,資金運用管理。

營業處

適時取得客戶及國內外市場動態,並進一步探求消費需求動向,展開銷售策略。
結合生產及相關部門的活動,讓組職有效率運作,並且展開強而有利  銷售活動,始能提高客戶滿意度及增加公司獲利。

生產處

培育與養成生產各機能,推進生產力總合的均衡化,實現安定生產。
落實作業品質,適時改善生產體系,提昇產品品質及生產力。

資材供應處

規劃整合採購資源,強化系統化產銷體系。
了解市場發展趨勢,掌握採購政策。

品保處

建立完整的品質體系,並進而提昇產品品質。
顧客聲音的回饋。

研發處

推展適當的品質系統或制度,以確保產品品質,持續不斷改善,減少變異及浪費。
展開產品評估、規劃、模具開發、試作至量產之開發計劃。

製造處

模具承製及修改、模具製造技術、修模及相關設備之保養等業務


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